集團(tuán)化保安公司為企業(yè)安保防衛(wèi)定制解決方案
點(diǎn)擊次數(shù)：4107 次 發(fā)布時(shí)間：2015年7月7日
我是佛山保安公司的一名基層管理者，工作閑暇之余，我經(jīng)常一個(gè)人鉆進(jìn)那由一個(gè)個(gè)方塊字組成的浩瀚書海內(nèi)，盡情汲取營(yíng)養(yǎng)。前陣子，公司組織開展的讀書活動(dòng)，又給了我一次學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)與隊(duì)友的交流溝通，我對(duì)保安這一平凡但神圣的職業(yè)有了更深刻的體會(huì)和認(rèn)知，對(duì)保安隊(duì)伍的管理有了一些心得體會(huì)。
作為一名保安，我認(rèn)為保安應(yīng)具備的基本素質(zhì)有：愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守；文明執(zhí)勤，禮貌待人；遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作。另外，還應(yīng)具備基本法律知識(shí)及熟悉保安相關(guān)的政策規(guī)定，具備與崗位職責(zé)相應(yīng)的觀察、發(fā)現(xiàn)、處置問(wèn)題能力，具備使用基本消防設(shè)備、通訊器材、技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備和相關(guān)防衛(wèi)器械技能。
無(wú)規(guī)矩不成方圓。如果一支隊(duì)伍沒(méi)有健全的規(guī)章制度作保證，就很難做到規(guī)范化。要管理好我們的隊(duì)伍，必須從完善各項(xiàng)規(guī)章制度人手，使管理工作程序化、制度化、效率化，從而打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍。為切實(shí)解決中國(guó)保安業(yè)存在的一系列突出問(wèn)題，2010年國(guó)家正式出臺(tái)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》。這一條例的施行，使保安管理工作有據(jù)可依，使我們?cè)谛袨榕e止上知道應(yīng)該做什么、禁止做什么，人人重視，人人遵守，培養(yǎng)了我們良好的工作和生活習(xí)慣，樹立了保安隊(duì)伍的良好形象。
另外，保安員流動(dòng)性大，不利于保安隊(duì)伍的建設(shè)，這也是必須面對(duì)的問(wèn)題。我們應(yīng)該著力抓好保安員入門教育，嚴(yán)把入門關(guān)，抓好思想上、生活習(xí)慣上、保安員形象上的轉(zhuǎn)變。我們要經(jīng)常開展法制教育、職業(yè)道德教育、安全防范教育，增強(qiáng)我們隊(duì)伍的法紀(jì)和職業(yè)道德觀念，培養(yǎng)我們隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)。精神和奉獻(xiàn)精神。
作為一名駐銀行保安班的班長(zhǎng)，我深知銀行安全無(wú)小事的道理，確保銀行安全是我們的重要職責(zé)。在日常的管理工作中，我要求從源頭上抓起，經(jīng)常對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行安全防范教育，強(qiáng)化隊(duì)員的安全防范意識(shí)，組織隊(duì)員進(jìn)行勤務(wù)總結(jié)，查找不足，對(duì)典型案例進(jìn)行討論，從中吸取教訓(xùn)，時(shí)刻提醒隊(duì)員保持清醒頭腦，克服麻痹大意思想，防患于未然。
“早早的／那絢麗的朝陽(yáng)／是你們接到這里／亦接來(lái)的／是那一天的和諧與平靜／忙碌，安祥／是基于你們之上／晚晚的／你們?yōu)檫@里迎來(lái)了月亮／取一些月光／為我們照亮回家的路”讓我們無(wú)愧于這優(yōu)美的詩(shī)詞，讓我們肩負(fù)起身上的重任，在平凡的工作中彰顯出非凡的魅力！
