集團(tuán)化保安公司為企業(yè)安保防衛(wèi)定制解決方案
點(diǎn)擊次數(shù)：4200 次 發(fā)布時(shí)間：2015年7月7日
我是佛山保安公司的一名基層管理者，可能大家看基層管理的文章也看了很多，平時(shí)我自己也會(huì)看一些關(guān)于保安基層管理的文章，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)學(xué)習(xí)。從事基層管理工作已經(jīng)有近十年的時(shí)間了，本文我將結(jié)合我這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)和大家聊聊我自己對(duì)管理的一些看法。
隨著社會(huì)飛快的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)加速的騰飛，保安隊(duì)伍的逐步擴(kuò)大，加強(qiáng)保安基層建設(shè)成為保安工作的當(dāng)務(wù)之急。基層是整體的一部分，是基礎(chǔ)。基層工作要扎實(shí)、牢固，這樣才能有助于整體發(fā)展。
要說(shuō)提高基層素質(zhì)是一件說(shuō)起來(lái)容易、做起來(lái)很難的事。我們的隊(duì)伍是一個(gè)來(lái)自五湖四海的群體，每一名隊(duì)員的素質(zhì)、年齡、文化程度各方面差異很大。要把大家提高到一個(gè)層次、一個(gè)水平談何容易，我們要通過(guò)學(xué)習(xí)、個(gè)別談話等方法摸清每名隊(duì)員的基本狀況，有的放矢地分別下功夫，使每名隊(duì)員在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行提高。我們講的整體素質(zhì)，也就是全體隊(duì)員的綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)比較抽象，包括很多方面。比如有的隊(duì)員文化低、工作責(zé)任心差、上班混時(shí)間、抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法，這就需要我們基層管理人員分頭去做工作。首先要給隊(duì)員講明保安工作的重要意義和保安工作的未來(lái)發(fā)展前景，消除其當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法。同時(shí)，還要組織他們學(xué)習(xí)保安業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，培養(yǎng)其規(guī)范化、紀(jì)律化意識(shí)。這樣，每一個(gè)隊(duì)員在正確思想引導(dǎo)下，思想覺(jué)悟有了很好的轉(zhuǎn)變，工作安心、情緒穩(wěn)定、明確認(rèn)識(shí)，綜合素質(zhì)自然而然地提高了，工作就會(huì)一天比一天好起來(lái)。
做好基層工作最重要的是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)的力量可以戰(zhàn)勝一切困難。要把大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，組成一個(gè)向上、優(yōu)秀、不怕任何困難的團(tuán)隊(duì)，把每名隊(duì)員的心都拴在一起，心往一處想、勁往一處使，這是一件艱苦、需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù)。基層管理人員需要耐心地去和每名隊(duì)員談心交朋友，了解他們的家庭情況、身體健康情況，從生活上多關(guān)心、在工作上多幫助，隊(duì)員在某些方面進(jìn)步了要給予表?yè)P(yáng)，使他們感覺(jué)到像生活在一個(gè)溫暖的大家庭里。
少說(shuō)、多做，身教勝于言教。保安基層工作需要去講、去說(shuō)、去做、去思考。而最重要的一個(gè)“法寶”就是去做。要求隊(duì)員做到的，我們基層管理人員首先要做到，身先士卒、率先垂范，事事做榜樣。儀表、著裝、言談、舉止等各個(gè)方面，你都要給隊(duì)員做出樣子。保安員要著制服上崗，說(shuō)話要文明、禮貌、不講臟話，坐有坐樣、站有站姿。總之，要求隊(duì)員做到的基層管理人員都要嚴(yán)格要求自己，因?yàn)樽约旱囊谎砸恍小⒁慌e一動(dòng)，每名隊(duì)員都會(huì)看著你，你做的好與壞都會(huì)直接影響到他們。這就需要我們基層管理人員要加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，時(shí)刻掌握黨的方針、政策，領(lǐng)悟公司、大隊(duì)的文件精神，把握正確的工作方向等等，只有這樣才能帶出一個(gè)優(yōu)秀的基層團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)保安事業(yè)發(fā)展壯大。
我從2006年任保安四大隊(duì)小北門崗班長(zhǎng)以來(lái)，和隊(duì)員們每天工作、生活在一起，對(duì)隊(duì)員的生活、思想等狀況有了一些了解。在這里，我粗淺的談了我的工作體會(huì)，希望能給大家一些啟發(fā)。
