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為了有效提高安保主業(yè)競爭力，通過構建差異化優(yōu)勢，創(chuàng)新打造新質安保集成服務專業(yè)能力，全面提升隊伍管理骨干的服務能力和實操水平，增強企業(yè)高質量發(fā)展的活力。6月初，廣東國盾特衛(wèi)保安集團有限公司根據計劃部署組織開展了以“抓重點、補短板、強基礎”為主題的基層骨干綜合素質和技能提升培訓班，共有80多名基層管理骨干參加。

在開訓儀式上，集團黨支部副書記、董事長助理鄭紅戰(zhàn)作動員講話，要求各級管理人員通過培訓，以提升服務意識為導向，時刻保持“時不我待”的緊迫感和“不進則退”的危急感，強化責任擔當意識，緊貼崗位業(yè)務技能實際，推動隊伍管理向規(guī)范化、專業(yè)化、職業(yè)化建設，以全新的姿態(tài)、更高的標準投入工作，為公司持續(xù)高質量發(fā)展添磚加瓦。

此次培訓內容為理論和實操相結合，通過理論講解與實際演練相結合的方式，圍繞著安全保衛(wèi)的各個關鍵領域展開培訓：

一是強化理論學習，提升綜合能力。通過學習法律法規(guī)、崗位職責與義務等，進一步提高保安人員對知識要點的學習和崗位職責的認識;

二是提高服務質量，樹立良好形象。保安人員作為一線員工，要嚴格按照規(guī)定統(tǒng)一著裝，對來訪客戶使用文明用語，樹立單位的良好形象;

三是加強實操演練，提升突發(fā)事件處理能力。熟悉突發(fā)事件應急處置流程，掌握應急防護裝備的使用技巧，提高突發(fā)事件處理能力。

集團常務副總經理刁勝歡在總結中表示，“保安員作為維護社會平安穩(wěn)定的重要力量，” 要求全體管理骨干人員以這次培訓為契機，不斷提升業(yè)務技能水平，不僅是對自身工作有了更清晰的認識，更切實提升應對各種復雜情況的能力，把建設學習型團隊作為隊伍管理的一項重要內容，持之以恒抓好落實，扎實推進崗位技能大練兵，實現(xiàn)隊伍整體素質大增強、紀律作風大轉變、精神面貌大改觀，為切實提高安保服務水平奠定了基礎。